從“制造大國”轉(zhuǎn)型“科技強(qiáng)國”，高校在科技創(chuàng)新中應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用。當(dāng)前高校科技成果轉(zhuǎn)化率仍有提升空間，如何讓科研成果突破“實(shí)驗(yàn)室圍墻”？
“我們致力于讓科學(xué)家專注攻克 ‘卡脖子’技術(shù)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”4月24日，復(fù)旦大學(xué)校長、中國科學(xué)院院士金力在復(fù)旦大學(xué)-浦發(fā)銀行F-LAB科學(xué)家創(chuàng)業(yè)營首期班開營儀式上表示，復(fù)旦大學(xué)將配套出臺多項(xiàng)政策，包括知識產(chǎn)權(quán)歸屬、收益分配機(jī)制及職稱評審綠色通道等，營造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的文化氛圍。
F-LAB項(xiàng)目以“科技成果高質(zhì)量高效率產(chǎn)業(yè)化”為核心，匯聚校內(nèi)科創(chuàng)資源、校友生態(tài)及市場化資本，構(gòu)建“創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈”四鏈融合的生態(tài)體系，加速復(fù)旦大學(xué)原創(chuàng)性、顛覆性科技成果產(chǎn)業(yè)化，培育具有全球競爭力的中國科技企業(yè)與企業(yè)家。
金力表示，F(xiàn)-LAB的宗旨是“賦能科技成果產(chǎn)業(yè)化”，而非鼓勵(lì)教授辦公司。科技成果轉(zhuǎn)化不僅是技術(shù)問題，更是系統(tǒng)性工程。復(fù)旦要成為國家戰(zhàn)略科技力量的“排頭兵”，必須構(gòu)建從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)落地的完整鏈條。
為了進(jìn)一步推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，金力此前在接受媒體采訪時(shí)表示，今年復(fù)旦招生的時(shí)候會讓人耳目一新，招生方向和專業(yè)安排，將有顛覆性的變化。而這又與教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)方案密切相關(guān)，比如圍繞集成電路、智能機(jī)器人與先進(jìn)制造等領(lǐng)域，跳出現(xiàn)有的學(xué)科概念，將原來的工科學(xué)院全部拆分為6個(gè)創(chuàng)新學(xué)院。“新工科強(qiáng)調(diào)從基礎(chǔ)研究 ‘0’到后面的成果轉(zhuǎn)化，原來復(fù)旦做 ‘從0到1’，現(xiàn)在我們的新工科做 ‘從0到10’，6個(gè)創(chuàng)新學(xué)院就是干這個(gè)事。”
科研成果突破“實(shí)驗(yàn)室圍墻”
F-LAB首期班聚焦生命健康、集成電路、人工智能、新能源新材料四大硬科技賽道，吸引34個(gè)前沿項(xiàng)目參與，通過系統(tǒng)性課程、實(shí)戰(zhàn)路演與產(chǎn)業(yè)對接，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室成果邁向產(chǎn)業(yè)化，助力科學(xué)家跨越“死亡之谷”。
首期入營的復(fù)旦大學(xué)材料科學(xué)系教授王飛主攻新型電池的關(guān)鍵材料開發(fā)。相比于鋰電池，鈉電池更安全、低溫性能優(yōu)異，鈉資源自主供給。但現(xiàn)有鈉電池中的硬碳負(fù)極材料成本高、能量密度較低，導(dǎo)致單位能量密度成本相對較高。
王飛團(tuán)隊(duì)開發(fā)“無負(fù)極結(jié)構(gòu)”鈉電池技術(shù)，摒棄傳統(tǒng)硬碳負(fù)極材料，將正極鈉離子高效沉積到負(fù)極，提高了電池能量密度和安全性，降低生產(chǎn)成本。實(shí)現(xiàn)沉積過程的穩(wěn)定性和界面的穩(wěn)定性是開發(fā)“無負(fù)極結(jié)構(gòu)”鈉電池技術(shù)的關(guān)鍵。為了高效平整沉積鈉離子，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)電解液、界面結(jié)構(gòu)和組分，找到最佳匹配方式，填補(bǔ)該領(lǐng)域的研究空白。
王飛說，我國科技創(chuàng)新進(jìn)入深水區(qū)，亟需突破傳統(tǒng)改良路徑，構(gòu)建”從0到1”的原始創(chuàng)新能力，基礎(chǔ)研究要與市場需求高效銜接。加之投資機(jī)構(gòu)越發(fā)關(guān)注高校和科研院所的成果，愿意陪伴科技成果孵化、成長。科研人員和投資機(jī)構(gòu)雙向奔赴，讓科研成果突破“實(shí)驗(yàn)室圍墻”。
基于這些判斷，2023年王飛成立江蘇隱功科技有限公司，推動(dòng)“無負(fù)極結(jié)構(gòu)”鈉電池技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。實(shí)驗(yàn)成果從復(fù)旦大學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)出，科技成果轉(zhuǎn)移由復(fù)旦大學(xué)科研院推進(jìn)，投資人是復(fù)旦大學(xué)校友，“我們的科技成果轉(zhuǎn)化與復(fù)旦大學(xué)的聯(lián)系是千絲萬縷。”王飛介紹，目前早期產(chǎn)品已定型，團(tuán)隊(duì)正與客戶測試，提高鈉電池場景匹配度，計(jì)劃今年實(shí)現(xiàn)批量銷售。
放射治療是中晚期宮頸癌的主要治療手段，但放射性直腸損傷嚴(yán)重影響患者生存質(zhì)量，此前并無有效解決方案。2015年，第一款PEG（聚乙二醇）放療防護(hù)水凝膠在美國成功獲批上市，作為一種新型的放療防護(hù)生物材料，它可在腫瘤與直腸間建立隔離區(qū)，達(dá)到良好的防護(hù)效果。
為了搭建起我國醫(yī)用水凝膠技術(shù)平臺，上海瑞凝生物科技有限公司突破材料技術(shù)難題，開發(fā)出用于宮頸癌放療防護(hù)的水凝膠，填補(bǔ)國內(nèi)放療防護(hù)領(lǐng)域的空白。“我們在研究生階段研究醫(yī)用水凝膠時(shí)偏向于基礎(chǔ)學(xué)術(shù)研究，也沒想過產(chǎn)業(yè)化，更多是想發(fā)論文和畢業(yè)。”畢業(yè)后在跨國企業(yè)積累了管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)旦校友潘震萌生創(chuàng)業(yè)想法，“找錢找資源”，2018年創(chuàng)辦瑞凝生物，逐步將實(shí)驗(yàn)室成果產(chǎn)業(yè)化。潘震表示，目前公司還在開發(fā)針對前列腺癌、肝癌等水凝膠產(chǎn)品，其中三款產(chǎn)品已進(jìn)入臨床階段。
科學(xué)家要轉(zhuǎn)變觀念
從科學(xué)家跨界創(chuàng)業(yè)者，王飛坦言，科研人員的技能相對單一，而科技成果轉(zhuǎn)化既要保持技術(shù)和市場敏感，又要調(diào)動(dòng)各方資源，這種集資源整合、跨界溝通、技術(shù)研判與市場洞察于一體的綜合能力難以靠單一主體實(shí)現(xiàn)，因此必須構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)分工、協(xié)同創(chuàng)新。
科技成果轉(zhuǎn)化要經(jīng)歷小試、中試和量產(chǎn)。王飛表示，新型電池技術(shù)最終要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)，必須開發(fā)特殊設(shè)備，工藝要配合新型材料和結(jié)構(gòu)，這是實(shí)驗(yàn)室所不具備的能力。因此要同更有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員合作，調(diào)試設(shè)備、保持產(chǎn)品一致性、實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。
潘震同樣感慨，生物醫(yī)藥方向的產(chǎn)業(yè)化要經(jīng)歷小試定型、中試放大、生物學(xué)評價(jià)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、人體臨床試驗(yàn)等漫長過程，開發(fā)一款宮頸癌放療防護(hù)水凝膠歷時(shí)八年。創(chuàng)業(yè)八年，潘震越發(fā)覺得，實(shí)驗(yàn)室成果的產(chǎn)業(yè)化落地并非科研的“最后一公里”，高校實(shí)驗(yàn)室里的成果只是第一步，距離產(chǎn)業(yè)化還有“99公里”，這條路上充滿了坑。
科研可以不計(jì)成本將研究做到極致，但商業(yè)化必須考慮市場接受度。王飛表示，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，對工藝方案有所取舍，生產(chǎn)為市場所接受的高性價(jià)比產(chǎn)品。
“摳門”是做企業(yè)的重要品質(zhì)，潘震表示，做企業(yè)是真金白銀的投入，必須慎重決策，為股東創(chuàng)造價(jià)值。“企業(yè)最核心的使命是創(chuàng)造價(jià)值，如果忽略了這一點(diǎn)，大概率是做不好的。”因此不能為了產(chǎn)業(yè)化而產(chǎn)業(yè)化、開發(fā)偽需求產(chǎn)品。要為社會創(chuàng)造真正有價(jià)值的產(chǎn)品，而不是科學(xué)家“覺得好像有用”。
“創(chuàng)業(yè)以后更需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)知識，我們靠實(shí)踐得來一些知識，后來發(fā)現(xiàn)早就有相應(yīng)的理論，這時(shí)候常常有一種頓悟的感覺。”王飛說，與F-LAB成員的交流碰撞有助于加深市場理解，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。“加入到創(chuàng)業(yè)生態(tài)中，一群人能在市場中走得更遠(yuǎn)。”
F-LAB為科學(xué)家提供“不止于資金”的價(jià)值支持，還將通過移動(dòng)課堂、行業(yè)參訪、實(shí)戰(zhàn)路演等形式，推動(dòng)科技成果高質(zhì)量高效率產(chǎn)業(yè)化，讓科技成果產(chǎn)業(yè)化之路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
“F-LAB平臺可以給我們更多和復(fù)旦校友溝通、接觸優(yōu)秀科技成果、尋求產(chǎn)業(yè)合作的機(jī)會。我們也知道，早期項(xiàng)目要走到后期階段非常不容易，我們也希望用我們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為早期項(xiàng)目提供幫助。”潘震表示，希望F-LAB是夢想起飛的地方，從這里走出頭牌項(xiàng)目、爆款項(xiàng)目。
金力表示，“我們希望F-LAB不僅能培養(yǎng)一批成功企業(yè)，更能探索出可復(fù)制的 ‘高校科創(chuàng)模式’，為國家科技自立自強(qiáng)提供復(fù)旦方案。”
